이러한 간단한 단계를 통해 리더가
비즈니스 세계에서 하고 있는 일을 개선하기 위한 새로운 방법을 찾으려는 것인가? 그렇다면 리더십을 발휘해야 한다.
최고의 리더는 여전히 개선해야 할 분야를 가지고 있다; 의사소통, 멘토링 및 주도에서의 개선의 조성에 대한 조언에 이 글을 사용한다.
자세한 내용은 계속 읽어보십시오.
좋은 리더들은 미래에 대해 생각한다.
미래를 위해 지금 현명한 결정을 내릴 수 있도록 이런 선견지명이 필요하다.
무슨 일이 일어날지 항상 알 수는 없지만, 이것은 시간이 지남에 따라 더 잘 발전하는 기술이다.
자신의 궁극적인 목표가 무엇인지 계속 스스로에게 묻고 그에 따라 계획을 세워라.
항상 팀원들에게 감사함을 알리십시오.
누군가의 기여를 인식하는 것은 단지 1분만을 필요로 하고 그 사람의 사기를 크게 향상시킬 수 있다.
이와 같은 작은 인정은 그들의 기분을 좋게 할 수 있고, 당신에게 아무런 비용도 들이지 않고 그들의 하루를 더 좋게 할 수 있다.
끈기는 리더십에 중요한 특징이다.
일이 잘못될 때 부하들은 당신이 분위기를 잡기를 기대할 것이다.
어떤 장애물이 발생하든 목표를 성공적으로 달성하는 데 집중해야 한다.
너의 끈기는 그 그룹이 동기부여가 되기 위해 필요한 모든 것을 줄 것이다.
다양성을 염두에 두고 팀을 만드십시오.
다양한 연령대와 문화적, 교육적 배경을 가진 사람들을 고용한다면 당신은 더 넓은 시야를 가질 수 있을 것이다.
당신과 비슷한 팀 전체를 고용하지 않도록 해라.
이것은 혁신을 제한할 것이다.
그것은 또한 실패로 이어질 것이다.
성실성은 효과적인 리더의 중요한 자질이다.
이것은 당신이 주위에 아무도 없다는 것을 알더라도, 당신은 항상 정직하다는 것을 의미한다.
당신이 성실하지 않으면 다른 사람들은 당신을 신뢰하는 데 어려움을 겪는다.
청렴한 리더는 충성스러운 팀을 뒤에 두게 된다.
좋은 리더는 효과적으로 글을 쓸 수 있어야 한다.
리더가 되는 것은 자신의 비전과 자신을 지탱하는 방식보다 더 많은 것을 포함한다.
당신의 서면 의사소통 능력은 사람들이 당신을 보는 방식에 영향을 미칠 것이다.
만약 당신의 글이 문법이나 철자 오류로 가득 차 있다면, 사람들은 당신을 심각하게 받아들이지 않을지도 모른다.
이 점은 언제든지 명심해 두어라.
리더쉽 포지션에서 당신이 가지고 있는 역할을 사용하여 당신은 그들이 주어진 어떤 것과도 강하고 잘 작동하는 팀을 만들 수 있다.
항상 직원들이 문제를 해결하도록 도와야 하고, 정직하게 대답해야 한다.
이것은 그들이 사소한 일 없이 일상 업무를 처리할 수 있게 해준다.
미래의 작업과 프로젝트가 아니라 현재 일어나고 있는 일에 집중하는 법을 배우십시오.
그 두 사람은 정반대의 관계를 맺고 있다.
꿈꾸는 것은 무엇이든지 현실로 변해야 한다.
지금 하고 있는 일에 너무 정신이 팔리지 않도록 적어 두어라.
의사 결정 기술을 개발한다.
자신이 하는 일을 잘하는 리더가 일을 잘 결정할 수 있다.
위험을 감수하는 것은 필수적이다.
만약 당신이 가능한 사실을 사용하여 빠른 결정을 내릴 수 있다면, 다른 사람들은 기꺼이 당신을 따를 것이다.
또한, 절대로 당신의 결정을 재고하지 마라.
어떤 결정들은 실패할 것이다, 그러니 그것들로부터 배우라.
많은 리더십 도구들이 이제 여러분의 발 앞에 놓여졌다.
여러분이 도움이 필요할 때 그들에게 의지하고 다른 사람들과 공유하여 그들이 그들의 삶도 더 나아질 수 있도록 말이다.
리더쉽 능력을 향상시키고, 나아가 회사를 발전시킬 수 있다.
